Реконструкция и проектирование складской инфраструктуры крупного энергопредприятия
Сибирская генерирующая компания (СГК) — одно из крупнейших энергопредприятий Сибири, объединяющее более 40 генерирующих объектов, включая ТЭЦ и ГЭС. В 2023 году компания инициировала проект по реконструкции и проектированию складской инфраструктуры для повышения операционной эффективности, минимизации потерь и улучшения условий хранения.
Цели и задачи проекта
Цель проекта — модернизировать складскую инфраструктуру, повысив ее вместимость, технологичность, оборачиваемость запасов и соответствие современным стандартам, а также минимизировать потери ТМЦ и неликвидов.
Задачи проекта: Провести оценку состояния существующих складов, выявить объекты, требующие реконструкции.
-
Разработать реестр складов с учетом их типологии, текущего состояния и характеристик.
-
Подготовить объемно-планировочные решения для модернизации складов и строительства новых объектов.
-
Определить оптимальные технологии хранения и грузообработки для различных категорий материалов.
-
Сформировать функциональные требования для подготовки складов к внедрению WMS и автоматизации учета.
-
Улучшить оборачиваемость запасов и снизить объемы замороженных средств.
Что мы сделали?
Оценили состояние складов
Провели обследование 241 склада, включая объекты с крытым и открытым хранением.
-
Выявили 33 объекта для реконструкции и 15 складов для вывода из эксплуатации.
-
Оценили техническое состояние полов, стеллажного оборудования и инфраструктуры.
-
Рассчитали дефицит складских мощностей по каждому предприятию, который влиял на оборачиваемость продукции и создавал ежегодные потери.
Разработали объемно-планировочные решения
Подготовили проекты модернизации для складов, подлежащих реконструкции. Разработали зонирование по температурным режимам для хранения кабельной продукции, подшипников, спецодежды и других материалов (более 100 000 наименований МТР). Предложили внедрение мультитехнологичных стеллажных систем, что повысило коэффициент полезного использования площадей.
.png)
Выбрали оптимальные технологии хранения и грузообработки
Определили оптимальные технологии для повышения операционной эффективности. Разработали восемь специальных технологий хранения включая хранение кабеля с автоматической отмоткой и длинномерной продукции в консольных стеллажах. Рассчитали использование нового погрузочно-разгрузочного оборудования для сокращения времени операций.
Подготовили склады к внедрению WMS
Сформировали функциональные требования для автоматизации складских операций. Разработали параметры для интеграции WMS с ERP-системами заказчика. Подготовили рекомендации по обучению персонала для работы с автоматизированными системами.
Результаты проекта
-
Модернизировали складскую инфраструктуру
Предложили сценарии реконструкции 33 объектов, увеличив их вместимость на 35%. Перенесли более 25 000 куб. м продукции из ненормативных условий хранения. -
Оптимизировали использование складских площадей
Повысили коэффициент полезного использования на 30% благодаря внедрению многоуровневых стеллажных систем. -
Подготовили инфраструктуру к автоматизации
Создали функциональные требования для внедрения WMS, систем адресного хранения и автоматической идентификации грузов для 100% прослеживаемости и учета ТМЦ. -
Улучшили условия хранения критически важных материалов
Обеспечили соответствие складов современным стандартам, что позволило купировать ежегодные потери на миллионы рублей.
Над проектом работали
Василий Демин
Эксперт
Вероника Артамонова
Руководитель проекта
Андрей Бульба
Методолог
Полина Половинкина
Аналитик
Илья Рукавица
Технолог
Максим Прибылов
Инженер проекта
Александр Федорцов
Консультант
Илья Пыкин
Инженер