Логистический
консалтинг
Сегежа

Роботизация склада и оптимизация складских процессов для производителя бумаги и упаковки

АО «Сегежский ЦБК» и ООО «Сегежская упаковка» — один из крупнейших российских производителей бумаги и упаковочных материалов. В 2021 году компания столкнулась с вызовами: рост объемов производства и продаж значительно превысил возможности существующей складской инфраструктуры, включая пропускную способность складов и производительность оборудования, а также увеличил избыточные складские запасы. Для решения этих проблем был инициирован проект модернизации складов и транспортно-логистической сети, включающий технико-экономическое обоснование и планирование финансирования.

Цели и задачи проекта

Цель проекта — разработать оптимальный сценарий модернизации складской инфраструктуры, включая вариант применения роботизации, чтобы обеспечить увеличение пропускной способности, минимизацию затрат и повышение операционной эффективности.
Задачи проекта:
  • Провести анализ текущего состояния складов, логистических процессов и пропускной способности объектов.
  • Разработать два сценария модернизации: реконструкция существующих складов и строительство новых объектов с учетом роботизации процессов.
  • Выполнить технико-экономическое обоснование, включая расчет капитальных и операционных затрат по каждому сценарию.
  • Подготовить план модернизации, включающий этапы внедрения решений, их финансирование и оптимизацию сроков реализации.
  • Оптимизировать использование существующих зданий и дорожно-транспортной сети внутри предприятия.

Что мы сделали?

Провели комплексный анализ складских объектов и логистических процессов
Изучили параметры текущей инфраструктуры, включая склад площадью 29 000 м² с полезной высотой складирования 4-5 м, а также параметры учета готовой продукции через систему SAP EWM. Определили ключевые проблемы:
  • низкая производительность погрузочно-разгрузочной техники
  • ограниченная высота складирования, сдерживающая увеличение объемов хранения
  • отсутствие автоматизации контроля операций товародвижения и распределения грузов
Разработали два сценария модернизации
1. Реконструкция существующих складов:
  • разработали концепцию замены транспортировочно-накопительных линий для рулонной продукции
  • проработали решения по оптимизации зонирования складских помещений
  • подготовили рекомендации по модернизации погрузочно-разгрузочного оборудования для повышения производительности
2. Строительство нового склада:
  • спроектировали объемно-планировочные решения для нового объекта, включая два варианта размещения склада для АО «Сегежский ЦБК» — в существующем здании и новом здании
  • предложили автоматизированные системы транспортировки продукции (AGV), увеличивающие пропускную способность до 30%
  • оценили возможность интеграции решений в существующую дорожно-транспортную сеть предприятия
  • разработали варианты роботизации склада

 

Подготовили технико-экономическое обоснование
Рассчитали капитальные и операционные затраты для обоих сценариев, включая:
  • стоимость реконструкции и строительства склада
  • оценку стоимости оборудования (автоматизированные линии, транспортировочное оборудование, погрузочная техника)
  • расчет сроков окупаемости и экономической эффективности предложенных решений.
Разработали план модернизации
Составили дорожную карту реализации выбранного сценария, включающую этапы реконструкции или строительства, закупку оборудования, внедрение роботизации и обучение персонала.

Результаты проекта

  • Увеличили пропускную способность складов
    Предложенные решения обеспечивают рост пропускной способности складов на 28%, что соответствует текущим и перспективным объемам производства.
  • Оптимизировали затраты на складские операции
    Оптимизация маршрутов обработки грузов и роботизации процессов снизили операционные расходы на 18%.
  • Создали основу для дальнейшего роста компании
    Решения учитывают перспективное увеличение объемов производства, позволяют эффективно управлять складскими запасами и интегрируются в текущую инфраструктуру.
  • Обеспечили соответствие стандартам и требованиям законодательства
    Все решения соответствуют ГОСТам, санитарным и пожарным нормам, а также другим нормативным актам.

Над проектом работали
Виктор Булыгин Руководитель проекта
Виктор Булыгин

Руководитель проекта

Армен Даниелян Инженер-проектировщик
Армен Даниелян

Инженер-проектировщик

Александр Зверев Технолог
Александр Зверев

Технолог

Обсудить задачу