Разработка моделей организации складского хозяйства ПАО «Мосэнерго»

В контур проекта включено 15 заводов, ТЭЦ, ГЭС и ГРЭС, для материально-технического обеспечения производственной деятельности которых используется более 50 000 позиций МТР, необходимых для эксплуатации и выполнения производственной программы, выполнения ремонтов (от СИЗов до запарной арматуры, металлопроката, метизов, ГСМ, химреагентов, инструментов и КИП, штучного, негабаритного и тяжеловесного оборудования).

В проекте детально разработаны модели развития складского хозяйства холдинга, позволяющие аргументированно принять решение о выборе одного из них:

1. Текущая организация складского хозяйства (СХ)

2. Децентрализованная модель развития СХ. Ремонт и модернизация существующих складов.

3. Децентрализованная модель развития СХ Строительство, ремонт и модернизация складов.

4. Централизованная модель. Строительство Единого Логистического Центра (ЕЛЦ), ремонт и модернизация филиальных складов (ФС)

5. Централизованная модель. Аренда ЕЛЦ, ремонт иммодернизация ФС.

6. Централизованная модель. Передача на аутсорсинг логистическому оператору ЕЛЦ, ремонт и модернизация ФС.

7. Централизованная модель. Реконструкция ЕЛЦ, ремонт и модернизации ФС.  

В результате выполнения проекта потребность в общей площади складов снижается в 3,5 раза, снижены операционные затраты, уровень обслуживания производства повышен до 0,995.