Евроопт

Евроопт 

Цель  проекта –  выявление возможностей для повышения операционной эффективности складского комплекса и разработка рекомендаций в части:

- Исключения NVA (операции, не приносящие ценности клиентам и самой компании);

- Применения методов выполнения технологических операций для улучшения их производительности;

- Управления складскими процессами и ресурсами;

- Повышения вместимости склада;

- Обеспечения необходимого уровня логистического сервиса для продаж.

Выполненные задач:

- Проведение оценки основных технологических операций по международной методике PAS, позволяющей выявить NVA и определить потенциал для повышения эффективности склада.

- Проведение оценки WMS в части управления складскими процессами и ресурсами и влияния на эффективность всего объекта;

- Расчет KPI склада (в том числе по capacity), проведение бенчмарка с отраслевыми значения, определить причины неэффективности (в случае ее выявления), разработать направления решений по повышению операционной эффективности;

- Подготовка презентации с результатами аудита с оценкой уровня эффективности склада и предложенными решениями для его оптимизации.  

Полученные эффекты:  

- Объективная оценка эффективности склада.

- Повышение операционной эффективности склада при применении предложенных решений.

- Повышение уровня логистического сервиса.