Balton Trading
Balton Trading
Цель проекта:
- Аудит организации складского хозяйства компании, выявление узких мест и составление пула решений для их оптимизации
Выполненные задачи:
Анализ ретроспективных материальных и транспортных потоков. Прогнозирование потоков с учетом развития бизнеса. Логистический аудит территории и здания.
- Выполнена верификация и анализ данных, характеризующих ретроспективную и планируемую динамику материальных потоков с учетом планов развития компании и изменений в бизнесе.
- Произведен анализ материального потока (АВС, XYZ, DEF анализ).
- Выполнено прогнозирование транспортного потока. Составление реестра типов обслуживаемых транспортных средств на входящем и исходящем потоках и их количества. Определение и прогнозирование структуры транспортного потока на «входе» и «выходе» на среднесрочную и долгосрочную перспективу.
- Определены и рассчитаны оптимальные геометрические параметры грузовых единиц.
- Выполнен расчет прогноза расчетных потоков товаров (поступление, отгрузка) и запасов с учетом перспективы развития в 5-8 лет.
- Выполнен анализ внешних, по отношению к складскому комплексу, процессов и определение внешних влияющих на его работу факторов, для разработки решений по оптимизации процессов и технологии.
- Определены внешние факторы влияющие на эффективность работы складского комплекса
- Разработаны требования бизнеса, предъявляемые к функционированию СК.
- Выполнен выездной логистический аудит территории и здания, планируемого под логистический центр.
Проектирование технологии складского комплекса, расположения технологических участков (топологии) и объемно-планировочных решений.
- Произведен анализ и выбор технологий хранения и грузообработки для СК в нескольких вариантах
- Произведена укрупненная оценка экономических параметров каждого из двух вариантов, определены типы и произведен расчет количества стеллажного, технологического (включая
- доковое), подъемно-транспортного и вспомогательного оборудования.
- Разработаны варианты размещения технологических зон СК и используемого технологического оборудования.
- Рассчитано необходимое количество участков (постов) погрузки-разгрузки.
- Рассчитаны и спроектированы зоны приемки, отгрузки.
- Рассчитаны и спроектированы площади зоны хранения.
- Рассчитаны и спроектированы площади зоны комплектации.
- Рассчитаны и спроектированы площади участков для дополнительных операций.
- Рассчитана и спроектирована зона для зарядки и обслуживания аккумуляторных батарей.
- Рассчитаны и спроектированы площади административно-бытовых и вспомогательных помещений.
- Спроектирована схема размещения технологических участков с расположением в них стеллажного и технологического оборудования (детальные чертежи в AutoCAD и 3D эскизы)
- Разработаны карты грузопотоков и размещения ТМЦ в зоне хранения по участкам
- Рассчитана и смоделирована организационно-штатная структура СК, в разрезе участков
- Разработаны базовые функциональные требования к Системе управления складом.
Комплексное логистическое планирование территории
- Разработаны варианты посадки здания на участке
- Разработка схемы и технологии перемещения продукции из СВХ на проектируемый склад
- Разработаны варианты расположения въездов на территорию, расположение КПП
- Определено расположение стоянок грузового и легкового транспорта
- Рассчитаны площадки для маневрирования
- Рассчитаны площадки для погрузки-разгрузки
- Разработаны схемы движения транспорта на территории логистического центра
Полученные эффекты:
- Достигнуты все поставленные задачи, спроектированы и определены товарные и транспортные потоки.
- Рассчитаны и определены оптимальные технологии хранения и грузопереработки с учетом специфики товарной матрицы.
- Рассчитаны потребные производственные ресурсы.
- Составлен финансовый план проекта (CAPEX, OPEX).
- Спроектирована внутренняя технология хранения и грузопереработки склада и логистического центра.
- Спроектирована логистика перемещения грузов внутри логистического центра.
- Спроектирована динамика развития территория с учетом дальнейшего развития.