Проектирование нового складского комплекса для крупного поставщика автокомплектующих
«Автодилер» — крупный поставщик автозапчастей и комплектующих для грузового транспорта. В 2022 году компания существенно увеличила объёмы поставок клиентам, среди которых владельцы крупных автопарков: нефтегазодобывающие и рудные предприятия, транспортные корпорации и другие. Складские мощности компании достигли предела, что потребовало создания нового склада. Новый склад должен был обеспечивать минимальные затраты на обработку и хранение продукции при высокой операционной эффективности.
Провели анализ товарных и транспортных потоков
Собрали и проанализировали данные о динамике входящих и исходящих потоков за 2019-22 годы. Использовали ABC, XYZ и DEF-анализы для классификации грузов по оборачиваемости, востребованности и весогабаритным характеристикам. Это позволило выявить критические узкие места текущей инфраструктуры, работающей на пределе своих возможностей.

Состав складских запасов согласно долям объема по условиям хранения от общего объема
Разработали концепции хранения и грузообработки
Представили две концепции технологии складских процессов:
-
Концепция с минимальными инвестициями, предполагающая использование традиционных фронтальных паллетных и полочных стеллажей.
-
Концепция с оптимизацией операционных затрат, включающая автоматизированные системы на мезонинах, конвейерные линии и краны-штабелеры.
Для каждой концепции рассчитали показатели CAPEX и OPEX, сопоставив затраты и ожидаемые экономические результаты.
Спроектировали объемно-планировочные решения
Разработали топологию склада с выделением зон для приемки, отгрузки, хранения и дополнительных операций:
-
автоматизированные зоны хранения увеличивают плотность размещения грузов на 30%
-
специализированные зоны для маркировки и комплектации обеспечивают гибкость обработки заказов
Подготовили чертежи, включающие детализированную схему расположения технологического оборудования.

Составили функциональные требования для WMS
Определили ключевые процессы, требующие автоматизации, включая систему хранения, контроль оборачиваемости запасов и видеонаблюдение. Подготовили функциональные спецификации, которые позволят заказчику внедрить систему управления складом.
Подготовили поэтапный план перехода
Разработали план, включающий временные меры по повышению производительности существующих складов:
-
оптимизация маршрутов перемещения грузов
-
перепланировка зон хранения
-
внедрение новых технологических решений, поддерживающих текущую нагрузку на складах в переходный период