SL

  Главная     Новости     Библиотека     Мероприятия     Консалтинг     Обучение  

Реконструкция складских помещений и складской технологии

Цель выполнения проекта – создание эффективно действующей складской логистической системы компании за счет реконструкции помещений и используемой технологии.

 

Этапы выполнения проекта:

 

Этап I. Первичное ознакомление с бизнесом Заказчика (существующим или проектируемым), имеющимися ресурсами. Разработка перечня необходимых данных для выполнения проекта.

Выявляются потребности и задачи Заказчика реализуемые в проекте. Ознакомление с информацией по существующим ресурсам (действующим объектам, земельному участку, инфраструктуре, прилегающим зданиям и сооружениям). Разрабатывается перечень необходимой информации и документации для выполнения каждого из этапов проекта. Выявляется необходимость в проведении дополнительных работ и исследовании для получения отсутствующей информации.

- дополнительно: проведение маркетингового исследования. Исследование включает следующие характеристики: количество и дислокация складов и логистических центров, расположенных в данном районе деятельности, их количественные и качественные показатели; количество и качественные характеристики предприятий - потенциальных клиентов. Данное исследование проводится при отсутствии указанных данных у Заказчика и при необходимости их получения.

Этап II. Формирование исходной информационной базы. Описание перечня оказываемых услуг (внутри компании или внешним потребителям).

Сбор статистических данных, характеризующих динамику товарного потока, предыдущего периода и планируемого; составление номенклатурного перечня с разделением по товарным группам; составление реестра типов входящих и исходящих грузовых единиц, типов обслуживаемых транспортных средств).

*При отсутствии указанной информации, характеристики товарного потока прогнозируются с учетом требований бизнеса Заказчика;

Этап III. Определение объема товарных запасов, подлежащих хранению на складе.

Разработка расчетных потоков товаров (поступление, хранение, отгрузка) с учетом прогнозируемой перспективы развития. Определение структуры и объема товарных запасов, периода оборачиваемости. Выявление сезонности спроса на продукцию или оказание услуг. Определение потребного количества мест хранения по каждой товарной позиции.

Этап IV. Разработка вариантов реконструкции складского комплекса в соответствии с существующими или планируемыми условиями бизнеса.

Разработка вариантов изменения геометрических параметров складского комплекса, вспомогательных объектов, инфраструктуры, транспортных коммуникаций внутри складского комплекса и на подъездах к нему. Расчет показателей и обоснование эффективности каждого из разработанных вариантов. Разработка типа используемой технологии грузопереработки (одного или нескольких). Расчет площади и геометрических параметров технологических участков. Разработка возможных схем размещения технологических участков. Разработка вариантов реконструкции (геометрических параметров) здания. Разработка схемы складского технологического процесса. Разработка требований к Системе Управления складом (WMS). Расчет количества потребного оборудования и ресурсов (коммунальное обслуживание и пр.). Расчет количества персонала в зависимости от предлагаемых вариантов технологии. Создание генерального плана объекта с учетом расположения и площади стоянок, дорог и разворотных площадок. Разработка этапов и последовательности строительства и ввода в эксплуатацию складов и инфраструктуры.

Этап V. Разработка эскизного проекта складского комплекса.

Эскизный проект разрабатывается в соответствии с выбранным вариантом технологии и транспортно-технологической схемой комплекса.

Этап VI. Составление бюджета проекта.

Бюджет проекта разрабатывается в соответствии с выбранным вариантом (вариантами) технологии, с учетом инвестиционной схемы. Бюджет проекта состоит из расчета капитальных инвестций, эксплуатационных затрат, определяется период окупаемости проекта.

Этап VII Дополнительно: разработка имитационной модели; постпроектное сопровождение.

- презентацию итогов проекта.

 

Преимущества:

 

- позволяет создать эффективно действующую складскую систему;

- позволяет повысить уровень логистического обслуживания клиентов, снизить складские издержки;

- позволяет оценить уровень затрат на выполнение проекта и период окупаемости;

- в процессе выполнения проекта выполняется вся необходимая техническая документация необходимая для работы с гос. органами и строительными организациями.

 

(!) Представленная информация не является стандартом выполнения проекта. Цель, этапы и содержание проекта корректируются в соответствиями с индивидуальными особенностями каждого Заказчика.


Консалтинг
  • Формы проектов

  • Направления проектов

  • Выполненные проекты


  •  
    © 2010, Координационный Совет по Логистике.   Карта сайта