 Цель выполнения проекта – создание эффективно действующей системы управления цепями поставок и ее элементами в Компании. Этапы выполнения проекта: - первичное ознакомление с объектом исследования;
- составление технического задания (ТЗ); - формирование исходной информационной базы (сбор статистических данных, интервьюирование и анкетирование сотрудников) и обработка информации в системе SPSS; - исследование и анализ информации; - разработка сводного альбома карт существующих бизнес-процессов; - описание логистической цепи, определение потенциальных сегментов оптимизации; - разработка и описание систем: управление спросом; управление взаимодействием с поставщиками, оптимизация закупок; производственно-коммерческое планирование; планирование производства; управление сетью дистрибуции; управление взаимоотношениями с клиентами; оптимизация транспортной логистики; управление складской логистикой;
- разработка рекомендаций к информационной системе SCM; - разработка бюджета проекта; - предоставление всей итоговой документации Заказчику; - дополнительно: внедрение выработанных решений и постпроектное сопровождение; Итоговый документ включает в себя: - обобщенные статистические данные по динамике товаропотока, обработанные по методологии SPSS; - аналитическую часть; - сводный альбом карт существующих бизнес-процессов; - описание существующей логистической цепи; - разработанные решения по формированию (оптимизации) цепи поставок и ее отдельных элементов; - бюджет проекта; - презентацию итогов проекта. Преимущества: - Заказчику предоставляется объективная информация о состоянии логистической системы, потенциальных возможностях для внедрения системы управления цепями поставок; - позволяет выстроить эффективную систему управления цепями поставок - снизить издержки в цепи поставок; - повысить уровень логистического обслуживания клиентов; (!) Представленная информация не является стандартом выполнения проекта. Цель, этапы и содержание проекта корректируются в соответствиями с индивидуальными особенностями каждого Заказчика. | 
