LM

  Главная     Новости     Библиотека     Мероприятия     Консалтинг     Обучение  

Формирование (реконструкция) логистической системы компании

 Цель выполнения проекта – создание эффективно действующей логистической системы компании.

Этапы выполнения проекта:

- первичное ознакомление с объектом исследования;

- формирование исходной информационной базы (сбор статистических данных, интервьюирование и анкетирование сотрудников) и обработка информации в системе SPSS;

- исследование и анализ имеющейся информации;

- анализ существующей логистической системы;

- разработка сводного альбома карт существующих бизнес-процессов;

- разработка решений по формированию (реконструкции) логистической системы и ее отдельных элементов (снабжение, управления запасами, транспортное обеспечение; складирование; реализация, информационные потоки). Разработка решений осуществляется в 2-3 вариантах  по каждой задаче проекта с расчетом необходимых инвестиций в соответствии с каждым вариантом;

- разработка консолидированного бюджета проекта;

- создание необходимой технической документации в соответствии с ТЗ;

- выполнение сопутствующих процедур (составление имитационной модели, согласование проекта с гос. органами и т.д.);

- предоставление всей итоговой документации Заказчику;

- дополнительно: внедрение выработанных решений и постпроектное сопровождение;

Итоговый документ включает в себя:

- обобщенные статистические данные по динамике товаропотока и показателям эффективности логистической системы и ее элементов, обработанные по методологии SPSS;

- аналитическую часть;

- сводный альбом карт существующих бизнес-процессов;

- разработанные решения по созданию (реконструкции) логистической системы и ее отдельных элементов;

- бюджет проекта;

- необходимую техническую документацию;

- разработанную имитационную модель (приложение в электронном формате);

- презентацию итогов проекта.

Преимущества:

- заказчику предоставляется объективная информация о состоянии логистической системы, ее потенциальных возможностях;

- позволяет Заказчику оценить эффективность бизнеса;

- позволяет провести наиболее оптимальное комплексное формирование (реконструкцию) логистической системы и ее отдельных элементов (снабжения, транспортировки, складирования, дистрибуции) с учетом развития всех направлений бизнеса компании;

- в процессе выполнения проекта выполняется вся необходимая техническая документация необходимая для работы с гос. органами и строительными организациями.

 

(!) Представленная информация не является стандартом выполнения проекта. Цель, этапы и содержание проекта корректируются в соответствиями с индивидуальными особенностями каждого Заказчика.


Консалтинг
  • Формы проектов

  • Направления проектов

  • Выполненные проекты


  •  
    © 2010, Координационный Совет по Логистике.   Карта сайта