LM

  Главная     Новости     Библиотека     Мероприятия     Консалтинг     Обучение  

Аудит логистической системы компании

 

 Цель выполнения проекта - предоставление детальной объективной оценки  состояния логистической системы компании, ее отдельных элементов (снабжение, транспортное обеспечение, складирование, информационные потоки, учет и др.), а также определение направлений развития и оптимизации логистической системы компании;

Этапы выполнения проекта:
- первичное ознакомление с объектом исследования, интервьюирование сотрудников; 

- формирование исходной информационной базы (сбор статистических данных,   интервьюирование и анкетирование сотрудников);
- исследование и анализ, предоставленной информации;
- составление карт бизнес-процессов компании;
- составление аналитической части (описание и анализ логистической системы; оценка эффективности управления; описание и анализ уровня логистического обслуживания клиентов; анализ потенциальных резервов и возможностей для создания новых или оптимизации существующих направлений бизнеса). Проведение аудита осуществляется по уникальной методологии разработанной Координационным советом по логистике, включающей  более 30 расчетных параметров, которые позволяют в сравнении с оптимальными показателями по отрасли оценить эффективность функционирования логистической системы.
- составление проектной документации и отчета;
- предоставление всей итоговой документации Заказчику;

Итоговый документ включает в себя:
- обобщенные статистические данные по динамике товаропотока и показателям эффективности логистической системы и ее элементов, обработанные по методологии, разработанной Координационным советом по логистике;
- аналитическую часть;
- сводный альбом карт бизнес-процессов;
- презентацию итогов проведенного исследования.

Преимущества:
- Заказчику предоставляется объективная информация о состоянии логистической системы, ее потенциальных возможностях;
- позволяет Заказчику оценить эффективность ведения бизнеса;
- позволяет принять объективное решение о реконструкции логистической системы, ее отдельных элементов и создании новых направлений деятельности;
- позволяет создать обоснованное техническое задание для выполнения проекта по оптимизации (созданию) отдельных элементов логистической системы.

(!) Представленная информация не является стандартом выполнения проекта. Цель, этапы и содержание проекта корректируются в соответствиями с индивидуальными особенностями каждого Заказчика.


Консалтинг
  • Формы проектов

  • Направления проектов

  • Выполненные проекты


  •  
    © 2010, Координационный Совет по Логистике.   Карта сайта