| |
| |  |
Практический семинар "Корпоративная логистика: эффективное управление и оптимизация затрат" | Тренинговая компания - Учебный центр Логистика
Тематика - Логистическое администрирование
Дата проведения - 22 сентября - 24 сентября
Россия, г.Москва
Стоимость - 12950
| | |
| Предоставить практические методы организации снабжения и транспортного обеспечения коммерческого предприятия. | |
Модуль I. Логистика закупок. Управление запасами
Организация закупок. Размещение заказов
Выбор поставщика
Разработка договора поставки и купли-продажи. Выбор базисных условий поставки
Технология расчета формирования запасов
Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Определение частоты заказа и размера заказа
Проведение АВС, XYZ анализа
Анализ эффективности системы управления запасами
Модуль II. Оптимизация транспортно-логистической системы компании
Организация и управление транспортно-логистической системой компании
Расчет необходимого количества транспортных средств
Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов
Планирование перевозок грузов
Планирование транспортно-технологических схем доставки грузов
Анализ эффективности транспортного процесса
Маршрутизация автомобильных перевозок грузов
Моделирование транспортных сетей. Расчет кратчайших расстояний и путей проезда
Работа складского отдела в структуре транспортно-логистического центра
Модуль III. Организация внутренней логистики складов. Проектирование, технология, управление, экономика
Процесс реконструкции склада - шаг за шагом
Методология реконструкции склада
Анализ потоков и расчет размерностей склада
Автоматизированные склады
Технологии и оборудование для грузопереработки
Процесс разработки "Гипотезы" технологии и конструкции склада при его реконструкции
Технологический процесс на складе
Расчет минимально-необходимого количества производственного персонала и подъемной техники
Системы управления технологическими процессами на складе
Экономическое обоснование затрат на реконструкцию обеспечение ее эффективности
Составление бюджет проекта и расчет периода окупаемости
| |
Демина Ирина Павловна, консультант Координационного совета по логистике, автор книги «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», обширный опыт консалтинговых проектов по вопросам оптимизации и построению логистических систем, управлению запасами, складированием, транспортировкой. Консультировала такие компании, как The Coca-Cola Company, ЦВ «Протек», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский Алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», Корпорация "Интерпайп", Транспортно-логистическая компания Vinlund
| |
| После окончания семинара слушателям выдается СЕРТИФИКАТ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ. При прохождении одним слушателем нескольких семинаров (общим объемом не менее 72 ак. часов) выдается удостоверение Московского транспортного института (имеющее силу диплома) об окончании программы повышения квалификации с присвоением квалификации "менеджер-логист". | |
Стоимость участия в трехдневном семинаре составляет 19950 руб. (НДС не облагается)
Стоимость участия в двухдневном семинаре составляет 12950 руб. (НДС не облагается)
Стоимость участия в одном дне семинара составляет 7950 руб. (НДС не облагается)
В случае участия двух и более человек из одной организации, а также в случае прохождения одним слушателем двух и более семинаров предоставляются скидки.
|
Оформление заявки на участие
|
|
|
| |
|
|
|
